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景德鎮在引進戰略投資實體,做大做強陶瓷產業過程中存在的問題

發布日期:2014年3月11日

招商引資環境有待進一步完善

招商引資的(de)(de)硬環境(jing)中基礎設(she)(she)施不(bu)(bu)完善(shan),交(jiao)通(tong)不(bu)(bu)發達 嚴重(zhong)制(zhi)約了景(jing)(jing)(jing)德(de)鎮與外(wai)界聯系。景(jing)(jing)(jing)德(de)鎮地處江(jiang)西省(sheng)東(dong)北(bei) 部,四(si)面環山,僅有(you)的(de)(de)一條皖贛(gan)鐵路(lu)是(shi)(shi)景(jing)(jing)(jing)德(de)鎮較(jiao)主(zhu)要(yao)的(de)(de)交(jiao) 通(tong)命脈,它承擔著景(jing)(jing)(jing)德(de)鎮同南昌、北(bei)京(jing)、上海等大(da)城(cheng)市(shi)的(de)(de) 聯系,但這種聯系是(shi)(shi)有(you)限(xian)的(de)(de),有(you)些(xie)重(zhong)要(yao)的(de)(de)中心(xin)城(cheng)市(shi)根(gen)本通(tong) 達不(bu)(bu)了。盡管(guan)景(jing)(jing)(jing)德(de)鎮開通(tong)了景(jing)(jing)(jing)九高(gao)速(su),景(jing)(jing)(jing)婺黃高(gao)速(su)、景(jing)(jing)(jing)鷹 高(gao)速(su),開通(tong)了到北(bei)京(jing)、上海、廣州等大(da)城(cheng)市(shi)的(de)(de)航班,但公路(lu) 和(he)航空運輸(shu)存(cun)在不(bu)(bu)安全性和(he)運費(fei)普遍過高(gao)的(de)(de)問題。陶(tao)瓷(ci) 工業(ye)園區(qu)、高(gao)新工業(ye)園區(qu)內(nei)的(de)(de)土地供應不(bu)(bu)足,基礎設(she)(she)施不(bu)(bu) 完善(shan),園區(qu)內(nei)主(zhu)干道和(he)各支線沒有(you)完全建成,水、電、氣等 管(guan)網(wang)建設(she)(she)還(huan)(huan)需要(yao)大(da)力(li)完善(shan),征地拆(chai)遷及土方平(ping)整(zheng)的(de)(de)力(li)度 還(huan)(huan)要(yao)加大(da)。

招(zhao)商(shang)引資的(de)(de)軟(ruan)環(huan)(huan)境吏需要完善(shan)。城(cheng)市(shi)環(huan)(huan)境表現(xian)(xian)為部 分(fen)地區仍然存(cun)在“臟、亂(luan)、差”的(de)(de)現(xian)(xian)象;信(xin)用(yong)環(huan)(huan)境中的(de)(de)政(zheng)府 信(xin)用(yong)存(cun)在政(zheng)務(wu)不(bu)透明(ming)、承諾不(bu)兌現(xian)(xian)、效率低下的(de)(de)問題(ti)(ti);企(qi) 業信(xin)用(yong)突出(chu)表現(xian)(xian)在商(shang)業欺(qi)詐、制(zhi)(zhi)售假冒偽(wei)劣陶(tao)(tao)瓷(ci)產(chan)(chan)品等(deng) 問題(ti)(ti);法(fa)制(zhi)(zhi)環(huan)(huan)境表現(xian)(xian)為景(jing)德鎮目前沒有(you)完善(shan)的(de)(de)陶(tao)(tao)瓷(ci)知識 產(chan)(chan)權(quan)保(bao)護政(zheng)策和法(fa)規體系,而現(xian)(xian)有(you)的(de)(de)陶(tao)(tao)瓷(ci)知識產(chan)(chan)權(quan)政(zheng)策 措(cuo)施執行力度(du)不(bu)夠,監督不(bu)嚴,陶(tao)(tao)瓷(ci)企(qi)業的(de)(de)法(fa)制(zhi)(zhi)觀念(nian)不(bu) 強(qiang),對自己的(de)(de)知識產(chan)(chan)權(quan)保(bao)護力度(du)不(bu)夠。

景德鎮陶瓷企業數量多,規模偏小,不能形成優質 的陶瓷資源和打造優勢陶瓷項目

景(jing)德鎮知名的(de)大陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)企(qi)(qi)業數量少(shao),而且沒有一家(jia)上 市公司,私營中小陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)企(qi)(qi)業、陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)作(zuo)坊卻(que)非常多(duo),占絕(jue)大 多(duo)數。景(jing)德鎮現有注冊的(de)民(min)營陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)企(qi)(qi)業有400多(duo)家(jia),個 體作(zuo)坊有2400多(duo)家(jia)。這(zhe)些中小陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)企(qi)(qi)業是(shi)國(guo)企(qi)(qi)改革后 的(de)必(bi)然(ran)產物,也是(shi)市場經濟(ji)發展初期的(de)必(bi)然(ran)結果。在陶(tao)(tao)(tao) 瓷(ci)產業生產競(jing)爭日益(yi)(yi)激烈(lie)、產品成本日益(yi)(yi)透明化的(de)今天, 這(zhe)種過于分散、各(ge)自為政、競(jing)爭無序的(de)格局,不利于中小 陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)企(qi)(qi)業做大做強,不利于陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)技術的(de)創新(xin)和陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)企(qi)(qi)業 之間的(de)橫向(xiang)溝(gou)通,同時也不利于陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)資(zi)源的(de)優(you)化組合和 共(gong)享,不能(neng)獲得規模效益(yi)(yi),更不能(neng)形成優(you)質的(de)陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)資(zi)源和 打造優(you)勢(shi)陶(tao)(tao)(tao)瓷(ci)項目來吸引(yin)戰(zhan)略投(tou)資(zi)實體。

陶瓷企業在引進戰略投資實體上存在盲目性,對自身認識不清,對戰略投資實體的認識也不清楚

很(hen)多陶(tao)(tao)(tao)瓷企業(ye)認為只有(you)國際500強(qiang)(qiang)、國家500強(qiang)(qiang)才 是戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)實(shi)(shi)(shi)體(ti),而對有(you)資(zi)(zi)金、有(you)技術、有(you)市(shi)場,能(neng)(neng)夠(gou)增強(qiang)(qiang) 企業(ye)競爭力(li)和創新能(neng)(neng)力(li)的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)實(shi)(shi)(shi)體(ti)不認可,拒之(zhi)門外(wai)。 個(ge)別動(dong)機不良的(de)陶(tao)(tao)(tao)瓷企業(ye)企圖把戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)實(shi)(shi)(shi)體(ti)的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi), 變成實(shi)(shi)(shi)現(xian)自身利(li)益(yi)的(de)工具,結果陷入經濟糾(jiu)紛中,不僅不 能(neng)(neng)維持(chi)正常的(de)經營,反而導致企業(ye)處于瀕臨破(po)產(chan)的(de)邊緣。 有(you)的(de)陶(tao)(tao)(tao)瓷企業(ye)不清(qing)楚是先上市(shi)再引進戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)實(shi)(shi)(shi)體(ti),還(huan) 是先引進戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)實(shi)(shi)(shi)體(ti)再共同建(jian)立一個(ge)股份制公司(si)上 市(shi),沒有(you)自己的(de)發展(zhan)戰(zhan)略(lve);還(huan)有(you)的(de)陶(tao)(tao)(tao)瓷企業(ye)沒有(you)正確(que)把握(wo) 戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)實(shi)(shi)(shi)體(ti)的(de)實(shi)(shi)(shi)質內涵(han),把戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)和財務(wu)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)相提 并(bing)論(lun),混為一淡。

現有的戰略投資合作僅限于淺層次的合作

景德鎮現有(you)的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)投資(zi)合(he)(he)作(zuo)僅限于(yu)投資(zi)入股、資(zi)金 運用等(deng)(deng)淺層(ceng)次(ci)的(de)合(he)(he)作(zuo),而(er)在技術(shu)、管(guan)理(li)、市場、人才等(deng)(deng)深層(ceng) 次(ci)合(he)(he)作(zuo)上考慮得不(bu)(bu)夠,更(geng)沒(mei)有(you)就長期、深入合(he)(he)作(zuo)制定具(ju)體(ti)(ti) 的(de)實施規劃,離(li)真正意義上的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)合(he)(he)作(zuo)還有(you)一定的(de)距(ju)離(li)。 陶瓷企業(ye)(ye)在發展(zhan)定位、內部管(guan)理(li)、市場營銷(xiao)、科技創新等(deng)(deng) 重大(da)事(shi)項上沒(mei)有(you)與(yu)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)投資(zi)實體(ti)(ti)進行(xing)溝(gou)通,不(bu)(bu)能(neng)吸收和(he) 學習戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)投資(zi)實體(ti)(ti)的(de)先進經(jing)驗,也(ye)(ye)不(bu)(bu)能(neng)推進戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)合(he)(he)作(zuo)的(de) 深度和(he)廣(guang)度。此(ci)外(wai)由于(yu)信息不(bu)(bu)對稱、發展(zhan)層(ceng)次(ci)上存在較 大(da)差(cha)距(ju)等(deng)(deng)因素,陶瓷企業(ye)(ye)不(bu)(bu)能(neng)有(you)效地利(li)用戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)投資(zi)實體(ti)(ti) 的(de)各種資(zi)源(yuan),這對企業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)也(ye)(ye)是不(bu)(bu)利(li)的(de)。

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